A semente (o começo de tudo)

Em 1964, funcionários da ANCARPE criaram uma “caixinha” que deram o nome de “CASA ANCAR”.

A ANCARPE (Associação Nordestina de Crédito e Assistência Rural – Serviço de Extensão Rural de Pernambuco), sociedade civil sem fins lucrativos, criada em 1954, para prestar assistência creditícia e serviços de extensão rural aos agricultores de baixa renda, inspirada no Extension Service e na Farm Security Administration do governo norte-americano e apoiada pelo BNB, BB, MIN.AGRICULTURA e o Governo do Estado, foi incorporada, a partir de 02/12/75, pela EMATER-PE (Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Pernambuco), empresa pública criada pelo Governo do Estado.

O fruto

Em 20/09/1976, vinte e cinco funcionários da EMATER-PE, entre técnicos e administrativos, criaram a COOPEMATER – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Funcionários da EMATER-PE. Nesta época já não existia a CASA ANCAR.

Dos vinte e cinco companheiros fundadores da nossa cooperativa, sete já estão junto a Deus, entre eles, Dr. Luiz Loureiro de Albuquerque, o primeiro presidente da COOPEMATER, e Graciene Cavalcante Teles, que chegou a trabalhar junto conosco, à qual prestamos uma pequena homenagem denominando o nosso programa de apoio à saúde dos associados e seus dependentes de Programa Graciene Cavalcante Teles.

As mudanças

A partir de 14/08/92, a EMATER-PE cresceu, com um quadro maior de pessoal e a absorção das atividades da CISAGRO (Companhia Integrada de Serviços Agropecuários de Pernambuco), extinta pelo Governo do Estado. A CISAGRO já havia incorporado, em 01/06/76, a COMAPE (Companhia de Mecanização Agrícola de Pernambuco) e a CRC (Companhia de Revenda e Colonização).

A partir de 31/10/99, foi incorporada à PERPART (Pernambuco Participações e Investimentos S.A) a EMATER-PE e a COHAB-PE (Companhia de Habitação Popular do Estado de Pernambuco), as quais foram extintas com a mesma facilidade com que foi a CISAGRO. A COHAB-PE já havia sucedido, em 03/10/89, a EMOPER (Empresa de Obras de Pernambuco).

A partir de 02/01/06, os funcionários da extinta CEAGEPE (Companhia de Abastecimento e de Armazéns Gerais do Estado de Pernambuco) foram incorporados ao quadro da PERPART. Por sua vez, a CEAGEPE já havia sucedido, em 01/07/76, a CAGEP (Companhia de Armazens Gerais do Estado de Pernambuco).

A partir da incorporação dos funcionários da EMATER-PE à PERPART, a nosso cooperativa teve seu nome alterado para Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Funcionários da PERPART, mantendo a sigla COOPEMATER.

A história da COOPEMATER, acompanha a história das empresas às quais pertenceram os seus associados. As mudanças foram realmente muito profundas, considerando a descontinuidade da cultura de cada empresa. Entretanto, podemos até dizer que houve um fato positivo, se considerarmos que houve uma integração de funcionários de diversas empresas a uma só instituição, que é a sociedade de economia mista PERPART. Para a COOPEMATER existe agora um universo maior de pessoal a ser incorporado ao seu quadro social.

As mudanças acima foram realizadas na gestão dos seguintes governadores:

Sucessão da ANCARPE pela EMATER-PE: Eraldo Gueiros Leite

Sucessão da COMAPE e da CRC pela CISAGRO: José Francisco de Moura Cavalcanti

Incorporação da CISAGRO à EMATER-PE: Joaquim Francisco de Freitas Cavalcanti

Sucessão da EMOPER pela COHAB-PE: Miguel Arraes de Alencar

Sucessão da CAGEP pela CEAGEPE: Miguel Arraes de Alencar

Incorporação da EMATER-PE, da COHAB-PE e da CEAGEPE à PERPART: Jarbas de Andrade Vasconcelos

A evolução

Em 2006, os funcionários do IPA (Empresa Pernambucana de Pesquisa Agropecuária) já puderam ter a oportunidade de também serem associados da COOPEMATER, após uma longa espera. Em 27/12/91, o IPA havia incorporado o quadro de pessoal da SEMEMPE (Companhia de Sementes e Mudas de Pernambuco), no governo Joaquim Francisco Cavalcanti.

Com a inclusão do IPA, que não é uma empresa extinta (Ufa!) a denominação social da cooperativa passou a ser Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Funcionários da PERPART e IPA, mantendo-se a mesma sigla COOPEMATER, em consideração e em homenagem aos seus fundadores.

A inclusão dos companheiros do IPA foi uma das conquistas da atual Administração da COOPEMATER. Nos últimos anos o quadro da nossa cooperativa vinha diminuindo gradativamente, sobretudo pelo grande número de associados que se aposentaram e não puderam continuar no quadro social. A propósito, há mais de um ano que a atual Administração tem tentado, junto ao INSS, a celebração de um convênio com a finalidade de abrir espaço no quadro social da COOPEMATER, para os associados que se aposentam e os que já se aposentaram. Infelizmente, até o momento, não houve nenhuma resposta positiva por parte daquele instituto.

O quadro social da COOPEMATER começou com 25 e hoje temos mais de 900, com previsão de chegarmos a 1000 associados até o final de 2008, conforme meta estabelecida no Plano de Trabalho para 2008, inserido no Relatório de Gestão 2007, da atual Administração.

Durante quase 30 anos de existência, a finalidade principal e talvez única da COOPEMATER, era a concessão de empréstimo consignado. Com a atual Administração, houve uma visão mais ampla no sentido de oferecer também aos associados, além de uma tabela de empréstimo mais justa, a criação de programas sociais, como o Programa Graciene Cavalcante Teles de Apoio à Saúde dos Associados e seus Dependentes, o Programa Educacional, permitindo aos associados obterem desconto nas mensalidades das escolas e universidades conveniadas com a COOPEMATER e o Auxílio Funeral. Vislumbra-se a oferta de mais produtos e serviços, como capitalização, cartão de crédito e outros mais, com a filiação da COOPEMATER a uma Central, cujo processo está em andamento.

O Plano de Trabalho para este ano, estabelece as principais diretrizes da atual Administração, que são:

1. Estabelecer um quadro social de no mínimo 1000 associados, até o final do ano;
2. Dar continuidade às negociações junto às Universidades e escolas visando formalizar convênios em benefício dos associados e seus dependentes;
3. Manter programa de capacitação sobre cooperativismo de crédito, e outros cursos técnicos de interesse da COOPEMATER, para os membros dos conselhos de administração, fiscal, colaboradores e demais cooperados;
4. Ampliar a estrutura física da sede da COOPEMATER;
5. Filiar a COOPEMATER a uma cooperativa central.

ADMINISTRAÇÃO DA COOPEMATER

Conselho de Administração (gestão 2005-2009)

Ruy Araújo Lima – Presidente

Marcos Gomes dos Prazeres – Vice-Presidente

Luciene Maria da Costa Silva – Secretária

Niedja Maria Magalhães Melo – Primeira Tesoureira

Marinez Germano da Silva – Segunda Tesoureira

Gerência Administrativa

Maria da Penha de Almeida – Gerente

Melquisedec Matias M. de Melo

Ana Patrícia de Almeida